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刘用-激发团队创造力六顶思考帽21lj

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刘用，美国管理协会TTT职业培训师，国家注册高级培训师，中国企业联合会高级培训师,北京名家商学院签约讲师，邦元管理顾问首席培训师，合创精英教育集团首席讲师，国家人力资源管理师、管理技能资格认证授权讲师。 1、白帽思维的要点和使...

【刘用】以能力为导向的人才管理21lj

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一个企业有了优秀的管理人才，有了优秀的技术人才，有了高素质的基层员工，这个企业几乎就是战无不胜的。其实关于招揽人才，用好人才这一观念，古今中外成功的政治家、军事家、企业家们都是认识很高，运用得法的。有些因此留下千古佳话，...

【张子凡】新手上路半月有成-50个辅导新员工的方法

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本课程紧密结合新员工"热情、胆量大、有创新性，但工作经验不够丰富、在标准化上较弱"的特点，建议将企业新员工培训设置成"破壳--雏鹰--雄鹰--精鹰"这样的阶段性培训，并从心态、知识、执行、技能、精力、激情、激励等七个方面对新员工进...

【刘昊斌】控制用工成本21lj

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有税法才有避税节税，有劳动合同法该有什么！解雇刚上班两个月的员工，最终支付了50万的补偿金；解雇工作了两三年且未签劳动合同的员工，没有支付双倍工资和赔偿金；这不是故事，这是真实发生的劳动纠纷案例，还是还会发生的用工悲喜...

【刘秋华】如何快速选对人21lj

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为什么学习本课程（课程背景介绍） 1.如何将合适的人选进企业，并放在合适的岗位上？如何选择招聘渠道?如何锁定“目标群体”？如何运用面试技巧？如何测试一个人的道德品质、性格特质、价值观？如何看人不“走眼”？如何快速选“对”人？...

【崔翔】员工离职原因及解决方案21lj

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为什么关键人员一旦“叛逃”就会造成巨大损失？如何建立起不依赖于能人的管理运营机制？第一讲：商业人格-执行的团队，内心的强大一、人格与商业二、商业人格三、商业文明启蒙第二讲：结果与任务-执行就是要结果一、结果是什么...

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周嵘，他从每日收入不足10元到每小时收入逾6000元；从一个在深圳40天找不到工作到一个拥有15家分公司、1000多名员工的老板；从一个初中生到站到中大、北大、靖华等知名学府讲台上的老师；从一个默默无闻的打工者到拥有深圳特区之子、深圳...

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