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左祥琦：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。劳动法专家，资深劳动争议仲裁员、律师，中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授；搜狐、博士伦、金佰利、UT斯达康、大唐电信、肯德基、亚信、拉法基等知名公司的...

【专家团】人力资源整体解决方案21lj

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【徐沁】企业长期激励操作实务21lj

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企业高管和骨干人员的利益跟企业的长期利益捆绑在一起，既有利于对创业员工有合适的补偿和奖励，又有利于吸引并留住新进高层次人才，同时还要避免出现只追求短期行为、养懒汉等问题的出现，为此，一些新的长期激励的手段日益被广泛地引用...

【刘大卫】精英管理2-留住精英21lj

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《精英管理2：留住精英》在所有的劳动资源当中，最顶尖的部分叫精英人才，他们位于人才金字塔的顶部，是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想在当今越来越国际化的竞争中取得优势，必须提升整体的管理素质，特别是在吸纳人才的方...

【步超】素质能力模型操作实务21lj

2013-08-11

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以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系，成为企业人力资源管理各项活动的基础。从企业角度来看，能力素质模型是构建企业核心能力、进行组织变革和建立高绩效文化的有效推进器，便于企业内部人员的横向调动和发展，可以更有效地进行...

【鞠强】人才鉴别技术21lj

2013-08-04

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在企业的概念中，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。那么，企业管理者如何鉴别人才？人才鉴别技术有哪些？怎样才能使合适的人在...

【刘大卫】绩效考核

2013-07-26

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什么方法有效？什么方法没用？什么指标该考？什么指标不该考？什么考核激发员工斗志？什么考核增长企业利润？《绩效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核会最复杂而又最不容易见效？最让人头疼而又最不容易...

【许盛华】建立以需求为导向的量化培训体系21lj

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【黎永标】一流员工的六把金钥匙21lj

2013-07-22

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课程说明在当今商场如战场、团队似军队、员工如士兵。竞争激烈的企业里，什么样的员工才是一流的员工？一流的员工拥有什么样的特质？一流员工拥有什么样的信念？一流员工拥有什么样的工作态度？一流员工有什么样的工作方法？ ...

【曾恩明】利用高科技培养企业人才21lj

2013-07-21

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那今天跟各位分享一个课题，跟大家一起思考，这是在日本非常著名企业家，他在人力资源主管大会当中，他提出一个问题，他问在座的所有的企业，请问我们松下是做什么的，马上有个主管说，我们就是制造电器产品的，当场被松下痛骂，你们可以...

【黄亨煜】民营企业人力资源管理

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★讲师简介 ☆ 黄亨煜著名人力资源管理专家。人才学硕士，心理学博士，现任国家劳动与社会保障部人员选拔面试考官认证专家委员会主任委员，西三角咨询集团技术总裁、北京西三角人事技术研究所所长、美国阿拉莫培训公司在华特约培训师、...

【陈安之】超级讲师培训课程现场密训

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【齐连生】职务说明书编制技巧——齐连生内容简介：讲座简介：岗位分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个第一，弄清楚企业中每个岗位都在做些什么工作；第二，明确这些岗位对员工有什么具体的...

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《基于胜任力的面试技术》讲师介绍：魏钧国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员，清华大学经济管理学院人力资源管理博士研究生，清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一，中国建设银行高级培训顾问（指导完成客户经...

【梁智】如何依法订立企业规章制度21lj

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时代讲堂《如何依法订立企业规章制度》内容介绍：据了解，企业在劳动争议案中败诉率高达80% 梁智告诉您劳动合同法实务权威企业的规章制度被称为是企业的小宪法，特别是在《劳动合同法》的框架下，用人单位管理员工、指挥生产都离不...

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人力资源风险管理往往是企业最容易忽视的一项管理。人力资源管理是指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。但是，在人力资源管...

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姜汝祥，北京锡恩企业管理顾问公司总经理；著名企业战略专家、中国企业执行第一人；中华海外归国创业十大人物；北京大学经济社会学博士；美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究；曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理；《...

【周士量】班组建设与班组长管理实战21lj

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【张金洋】2012优秀员工培养计划2-8090后员工职业素养提升

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张金洋-优秀员工培养计划2-8090后员工职业素养提升-讲师简介：张金洋东方辩论名实问题的派别特聘资深专家、闻名公司生长教练、常销书《大雁神魂》笔者。张金洋导师领有积年的外资和民营大型公司营销和团队培训讲座在业经历，实际作...

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