【贾长松】企业操盘手 视频+音频+讲义[完整版]ch3b

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企业操盘手就是为别人企业做管理的人。有效解决企业系统建 企业操盘手设、提高企业利润、用最实操的方式，促进公司最高层管理文化高度统一，从而强大企业。解放老板，不但老板让公司干部帮你完成工作，还要让干部帮你完成思考。
用操盘的心态愉悦驾驭企业，达到更宽广格局,把握得很好，能够根据企业的要求掌握管理最优的时机，熟练把握建立和管理的技巧，利用人力资源来在一定程度上控制企业的发展，发现管理过程中的每个细微的变化，从而减少企业风险的发生。

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操盘手应具能力
谁是企业操盘手：企业负责人、核心高管、分子机构负责人。
第一，愿景塑造能力。
第二，股权激励和股权分红的能力。
第三，人才引进和人才培养。
第四，薪酬激活。
第五，企业风险管理。
第六，现金管理能力和资本管理能力。
第七，PK机制和员工潜能开发的能力。
第八，公司的文化统一能力

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讲师
贾长松中国最实操的系统管理专家，中国营销学院的终身推动者，长松集团董事长。
贾长松老师创建的长松咨询，以年度十一倍速度的增长，在全国拥有三十家机构，每年服务客户6000家企业，帮助企业建设系统。
贾长松，现任北京长松文化传播有限责任公司董事长， 点亮网顾问专家，著名人力资源管理专家，全国MINIMBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校EMBA班授课。中国营销学院筹划人及终生推动者，中国企业系统组织建设第一导师，中国民营绩效考核公认顶级专家，C8管理机制建设首席导师。