【刘一秒】执行智慧

《执行智慧》讲座内容：

一、如何明确执行的细节?

二、如何有效监控执行的过程?

三、如何有效带动他人执行?

四、如何快速增强团队的执行力?

五、如何突破执行的恐惧?

六、如何创造性解决问题?

七、如何使目标具体明晰化

八、如何把细节贯彻到每个细节？

执行的四条心态：

1．当遇到问题就说是别人的原因。你立刻原地踏步-简称自杀。

2．公司找你来就是解决问题。公司如果没有问题你立刻失业。

3．你白天上班私下说公司不好。就是你在出卖自己的身体家灵魂。

4．记住这是你的工作，你享受了荣誉收入，也要承担相应的责任和委屈。

执行智慧就是让员工学会做事学会承担责任学会自我成长从而让你的公司更有激情更有活力积极向上

《执行智慧》课程内容：

一、执行的四种心态

A、正是因为公司有不足之处，你才有就业的会。

B、员工私下说公司不好，还要在公司上班，出卖自己的身体和灵魂。

C、当遇到问题，你说别人有问题，你立刻开始原地踏步。

D、记住：这是你的工作！你享受了工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任、委屈和指责！

二、1、化解“你不给我加薪我就不给你加班，你不给我加班我就不给你加薪的矛盾！”

2、很多人的痛苦来自于想没有痛苦：员工的困惑来自于想在公司没有困惑！

三、执行的一个前提：服从！

公司是枪，员工是子弹、领导就是扣动扳机的人（指哪打哪）！

四、执行的两个核心：

成功者不是很聪明的人，是很用心的人；

公司是靠把心放在公司的人支撑.

五、执行的三个策略:

A、敢B、快C、好

六、执行的四化：

复杂的事情简单化

简单的东西量化

量化的因素模式化、流程化

流程化的因素框式化

七、狼执行的九大智慧

八、猴子理论！

执行力就是企业核心竞争力。

企业缺乏核心竞争力的重要原因就是执行力不佳。

九、适合对象：

企业员工、主管、经理、店长、总经理