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解决方案之一:塑造人力资源管理金牌经理人 解决方案之二:规划人才战略与竞争 解决方案之三:有效应用面试精心选用人才 解决方案之四:运用心理测评储备人才梯队 解决方案之五:培训:如何...
【白崇贤】实战KPI讲师:白崇贤 课时:8讲《实战KPI》讲座内容介绍: 绩效管理已成为现代企业不可缺少的管理工具。台塑的管理三宝之一,正是严格的KPI绩效管理。但是白崇贤先生认为,企业要...
第一讲绩效面谈为什么难谈(上)1.绩效面谈案例分析2.绩效面谈的问题与困惑3.绩效面谈难谈的根源(一)第二讲绩效面谈为什么难谈(下)1.绩效面谈难谈的根源(二)2.绩效面谈中的...
【专家团】如何谈薪水/招聘面试技巧 RM格式 3讲
内容介绍:金海峰,长春大学人文学院教授,长春大学语言文字研究所所长。吉林省孔子学院副院长,长春市孔子研究会副会长,吉林省素质教育研究会、吉林省孔子学会、吉林省语言学会副秘书长。...
最新 招聘解聘讲座视频 《余建明-人才选聘的基础知识》高速下载;名师讲座|讲座下载|管理讲座|营销讲座|国学讲座|健康讲座|成功讲座。
本课程讲些什么?□课程意义 初入职场,要求新员工完成从“社会人”到“职业人”的转变,首先必须树立起积极的职业态度。企业新进员工大多缺乏相关知识,“为工作而工作”,而不是积极主动地工...
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内容介绍:人事管理——管事不管人人力资源管理——管事又管人人才管理——管事管人更管利润3个管理理念 4个人才定义 10大热点问题 30年递进阶段无人才...
最新 人力管理讲座视频 《周坤-人力资源管理实务与热点问题》高速下载;名师讲座|讲座下载|管理讲座|营销讲座|国学讲座|健康讲座|成功讲座。
中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,中国企业必须解决两大问...
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整"把戏"?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经...
知识经济时代已经到来,企业发展过程中如果不顺应时代的发展,不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井,甚至不得不从市场上退出,管理手段过时,缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败...
柳传志曾说:“人才是利润最大的商品,只有能够经营好人才的企业才是最终的赢家。” 那么,面对日新月异的市场环境,如何有效管控集团公司的人力资源?如 何通过人力资本来放大集团的优势和利润...
【容易】干部是逼出来的

2015-05-07

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¥5点数
容易,中国人力资源开发研究会理事、IMPA国际职业经理人协会中国区理事,北大、清华授课专家。在组织建设上,他是一员悍将:经历过日化家电业的惨烈竞争,灵活运用毛泽东及其军事政治组织建设思...
在企业当中,纵观绩效管理,却发现失败的例子比比皆是。根据统计调查发现,八成的原因都是评估者和被评估者的绩效沟通失误、面谈失误所造成的。本课程特针对这些问题,从绩效沟通和面谈两方面...
【李强】优秀员工RM格式8讲(jzzl)

2015-05-05

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¥5点数
《优秀员工》内容介绍:内容简介员工培训的必备教材 内容最全 性价比最高 《优秀员工》就是企业进行员工培训的首选教材! 在市场竞争越来越激烈的今天,人们越来越认识到,优秀员工是企...
《自动自发—员工必修的第一堂课》内容介绍:《自动自发—员工必修的第一堂课》内容简介主讲人介绍:李强老师★ 2004年在人民大会堂被评为“中国十大优秀管理培训师”、...
第一讲激励概述1.前言   2.课程纲要介绍3.为什么需要激励 4.激励的难点第二讲激励的平台1.激励平台的重要性  2.激励平台一:规划体系3.激励平台二:岗位体系 4.激励平台三:...
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